11月30日，集團黨委書記、董事長王炯帶隊赴營運公司調研，聽取公司今年以來主業拓展、改革改制、信訪維穩等重點工作的進展情況匯報。集團副總經理歐陽南鋒，集團相關部室主要負責人陪同調研。

王炯對營運公司在信訪維穩、歷史遺留問題處理等方面取得的工作成效給予充分肯定，并對未來發展提出四點要求：一是資產管理增收提效。在管理好現有資源的基礎上，做到保值增值，降閑提效；克服經濟下行壓力，盤活老舊物業，加大招商力度，提升運營能力，探索品牌效益。二是改革改制加大力度。利用好拆遷征收的機會，確保企業清算注銷規范化、制度化、法制化，做好改革改制工作，完成歷史使命。三是除險保安持續加力。重視信訪維穩工作，注重溝通方式方法，加強歷史遺留問題化解力度；守好安全生產底線，做好疫情防控工作。四是轉型發展謀篇布局。全力整合資源，走好可持續發展道路；建立產業支撐，嘗試股權投資，把控投資風險。

歐陽南鋒指出，營運公司要立足穩定、立足發展、立足改革，以追求“壓艙石”“防火墻”的工作態度，在確保穩定發展的前提下，通過合作、招商、有機更新等方式，把握好歷史遺留問題化解和轉型發展之間的平衡，促進公司高質量發展。

下一步，營運公司將繼續以分秒必爭的緊迫感，積極主動作為，敢于擔當爭先，緊密圍繞集團高質量跨越式發展目標，緊抓企業改革轉型發展、積極探索主業多元提升，切實筑牢防火墻、守好集團信訪維穩橋頭堡。（營運公司）